Controladoria para empresas em Fátima do Sul

Medir o que entra e o que sai de verdade, com relatório de uma página, para empresa familiar e negócio de safra em Fátima do Sul.

Controladoria em Fátima do Sul MS, serviço da VGR - Gestão Contábil e Controladoria

O que é controladoria

Controladoria é medir o negócio de forma organizada para decidir com base em número, e não em sensação. A contabilidade cuida da obrigação; a controladoria cuida da pergunta do dono.

Em empresa familiar, ela costuma começar resolvendo algo mais básico do que indicador: separar o que é da empresa do que é da família. Enquanto a conta é a mesma, nenhum resultado apurado corresponde à realidade.

Depois disso, o trabalho passa a ser o de sempre: apurar todo mês do mesmo jeito, comparar com o período anterior e explicar o que mudou.

Sinais de que a empresa precisa

  • Conta da empresa e conta do sócio são a mesma
  • Ninguém sabe se a entressafra fecha no positivo ou no negativo
  • O preço é o mesmo há anos, sem revisão de custo
  • Retirada da família sem valor definido nem registro
  • A safra entra, o dinheiro passa, e ninguém sabe onde foi
  • Crédito de custeio pedido no aperto, e não no planejamento

O que chega todo mês

O relatório cabe em uma página. Em empresa pequena, relatório grande não é lido, e relatório que não é lido é custo.

  • Resultado do mês pela margem, e não pelo saldo do banco
  • Comparação com o mesmo mês do ano anterior, por causa da safra
  • O que está a receber e o que vence nas próximas semanas
  • Despesa fixa, para ver se a estrutura cresceu sem decisão
  • Retiradas da família, separadas do resultado do negócio
  • Uma conversa de meia hora sobre o que fazer

Como o serviço funciona

A ordem importa mais do que a ferramenta. Começar pelo indicador antes de arrumar a base produz relatório bonito que diz coisa errada.

Etapas da controladoria, da separação das contas à leitura mensal
EtapaO que se decideOnde costuma falhar
Separação das contasO que é da empresa e o que é da famíliaAdiar por ser assunto delicado
Pró-labore definidoQuanto cada sócio retira por mêsRetirada por necessidade, sem valor fixo
Reconstrução do ciclo anteriorA série do ano inteiroComparar com o mês passado
Escolha dos indicadoresTrês ou quatro, no máximoQuerer medir tudo de uma vez
Leitura mensalUma ação por relatórioRelatório enviado e não conversado

Por que a comparação precisa ser com o ano anterior

Em negócio ligado à lavoura, comparar um mês de entressafra com o mês cheio anterior produz alarme falso. A queda não significa piora: significa calendário.

A comparação útil é com o mesmo mês do exercício passado, porque só ela mostra se o negócio melhorou ou piorou de verdade naquele ponto do ciclo.

Por isso a série histórica é refeita logo no início, com os doze meses anteriores que já estão na contabilidade, em vez de esperar o histórico se formar mês a mês.

O que compõe o valor do serviço

O valor acompanha o volume de trabalho, e em negócio sazonal ele não é uniforme ao longo do ano.

Quatro fatores formam a conta: o estado da base contábil quando o trabalho começa, a existência de estoque a inventariar, o número de atividades ou frentes a separar no resultado, e a concentração da rotina nos meses de pico.

Empresa que contrata quinze pessoas em março e mantém três no resto do ano tem picos de trabalho que precisam estar previstos, senão viram cobrança extra na hora de caixa apertado.

O que não está incluído

  • Escrituração contábil e obrigações fiscais, que são serviço próprio
  • Execução financeira, como pagar contas e cobrar clientes
  • Auditoria independente ou parecer
  • Sistema de gestão, licença ou implantação
  • Elaboração de projeto de crédito rural
  • Garantia de resultado

Diferença para serviços próximos

Três serviços resolvem problemas diferentes, e em empresa pequena a confusão entre eles é comum.

Contabilidade, controladoria, BPO financeiro e agro: o que cada um resolve e quando
ServiçoO que resolveQuando é o certo
ContabilidadeA obrigação legal e o balançoSempre
ControladoriaSaber se o negócio dá lucro e ondeQuando a decisão precisa de número
BPO financeiroPagar, cobrar e conciliar por vocêQuando o dono faz tudo isso
Contabilidade para o agroAs regras próprias do produtor ruralQuando há atividade rural

Quem responde pela informação

O relatório gerencial é interno e não é exigido por órgão nenhum. Ele serve à decisão do dono e não tem forma obrigatória.

A base de onde ele sai é a escrituração contábil, assinada por profissional com registro ativo no Conselho Regional de Contabilidade. É essa peça, e não o relatório gerencial, que o banco pede quando a empresa busca crédito.

Na VGR, o responsável técnico é Vagner Aparecido Florentino, e a controladoria é conduzida sobre a mesma base que sustenta as demonstrações.

Atendimento em Fátima do Sul

A unidade fica na Rua Marechal Cândido Rondon, 1049, Centro. A leitura mensal costuma ser presencial, porque é na conversa que aparece o que o relatório não mostra.

No Vale do Ivinhema, o ano do comércio e do serviço é desenhado pela lavoura. O custo é adiantado no plantio, a receita concentra na colheita e a entressafra aperta. Esse padrão é previsível e é justamente por isso que dá para se preparar.

Empresa que monta a projeção do ciclo e separa reserva para os meses fracos atravessa a entressafra sem crédito caro. Empresa que reage mês a mês paga juros por um problema que o calendário já anunciava. Essa projeção do ciclo é parte da leitura mensal da contabilidade em Fátima do Sul.

Perguntas frequentes

Por onde começa a controladoria em empresa familiar?

Pela separação entre a conta da empresa e a do sócio, e pela definição de um pró-labore com valor fixo. Enquanto a conta é a mesma, nenhum resultado apurado corresponde à realidade.

Com o que comparar o resultado do mês?

Com o mesmo mês do ano anterior. Em negócio ligado à lavoura, comparar a entressafra com o mês cheio anterior produz alarme falso: a queda é calendário, não piora.

Tamanho do relatório?

Uma página. Em empresa pequena, relatório grande não é lido, e relatório que não é lido é custo. São três ou quatro indicadores, cada um ligado a uma decisão.

Preciso esperar acumular histórico?

Não. A série é refeita com os doze meses anteriores que já estão na contabilidade, o que é indispensável em negócio sazonal para comparar cada mês com o equivalente do ciclo passado.

O que forma o valor do serviço?

O estado da base contábil, a existência de estoque a inventariar, o número de frentes a separar no resultado e a concentração da rotina nos meses de pico, que em negócio de safra não é uniforme.

O relatório gerencial serve para pedir crédito?

Não. O banco pede demonstração contábil, que tem responsável técnico identificado. O relatório gerencial é interno e serve à decisão do dono.

Controladoria resolve o aperto da entressafra?

Ela torna o aperto previsível, que é o que permite resolver. Com a projeção do ciclo, a empresa separa reserva nos meses fortes em vez de buscar crédito caro no mês fraco.

Serve para quem tem atividade rural?

Serve, e costuma ser combinada com o serviço específico do agro, que trata das regras próprias do produtor rural. A controladoria cuida da leitura do resultado, e não da obrigação.

Controladoria em Fátima do Sul: como funciona

O serviço sai da unidade da VGR em Fátima do Sul, na Rua Marechal Cândido Rondon, 1049, Centro, Fátima do Sul - MS, 79700-000. A rotina corre em ambiente digital e o escritório atende de segunda a sexta, das 7h30 às 17h30.

Trabalhar com um contador em Fátima do Sul que atende no Centro e também online significa resolver pelo WhatsApp no dia a dia e sentar junto quando o assunto pedir mesa.

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Conteúdo revisado pela equipe da VGR. Atualizado em .